Управленческий консалтинг

Профессиональные услуги бизнес-консалтинга, консультирование по повышению эффективности управления малым бизнесом
Как мы выстраиваем управленческий консалтинг
Ваш надежный ресурсный партнер и экспертные знания в управлении малым бизнесом

Комплексно решаем любые задачи по управленческому консалтингу
Создаем или модернизируем систему управления для производителей и компаний с высоким чеком
Преимущества стратегического управления
Диджитал-агентство Goodnet ваш надежный технологический партнер для уверенного развития и кратного роста компании
бизнес моделирование
Реконструкция или расширение действующего производства или продукта компании, а также создание нового предприятия требуют наличие профильного опыта
стратегические сессии
Благодаря качественной подготовке и вовлечению вашей команды топ-менеджеров в стратегическую сессию компания получает прорывные технологии и нестандартные креативные решения
передовые ИТ-решения и поддержка
Мы не только консультируем компании, но и внедряем передовые CRM и BPM системы, автоматизируем бизнес процессы компании и оказываем профессиональную техническую поддержку
Современная система управления-это комплекс различных диджитал инструментов и регламентов
Поэтапное планирование и реализация системы управления в вашей компании
Что мы сделаем для развития вашей компании
Вы получите работающую и готовую к масштабированию систему управления
управление проектами
Наши проджект-менеджеры смогут взять на себя управление и контроль по реализации проектов для осуществления лучшей скорости внедрения проектов в промышленную эксплуатацию
управление бизнесом
За счет оптимизации бизнес-процессов вы сократите вложения в рекламу, в поиск и обучение новых сотрудников в должность. Мы запишем обучающие видеоролики и обучим ваших сотрудников правильной работе в компании
разработка бизнес-плана
Вы сможете продавать тем же клиентам большие суммы. Разработаем уникальные методики продаж, которые позволят повысить средний чек
Разработка бизнес-стратегий
Для кратного роста бизнесу сегодня необходимы креативные и прорывные бизнес-стратегии, которые мы создаем для вас на стратегических сессиях и мозговых штурмах
Бизнес-консалтинг для малого бизнеса
Комплекс услуг включает в себя внедрение современных CRM и BPM систем и внедрение и поддержка ваших текущих бизнес-процессов
Виды управленческого консалтинга
Различные инструменты для эффективной работы компании
Антикризисное управление
Единая информационная система выстраивает работу топ-менеджеров в офисе, на производстве или удаленно для более эффективного управления используются рабочие собрания и стратегические сессии
система менеджмента качества
Компания сегодня это бизнес-процессы и работа сотрудников. Для работы на рынке сегодня необходимо безупречное качество сервиса которое достигается с помощью слаженной работы коллектива вашей компании
оптимизация информационных процессов
Качественное управление данными на предприятии влияет на скорость работы ключевых бизнес-процессов компании. Качественная цифровизация и актуальные данные доступные в реальном времени
организационный план
Для работы топ-менеджеров внедряется проектный подход и работа в единой информационной системе с проведением регулярных собраний и планерок
управление производством
Единая информационная система выстраивает работу сотрудников на производстве и своевременно получает данные для более эффективного управления производством
Управление продажами
Для качественного управления продажами в вашей компании мы внедряем CRM-систему с отчётностью и системой мотивации для менеджеров в отделе продаж и руководителей
Наш многолетний опыт в области управления и развития бизнеса
Находим, анализируем и развиваем прибыльные гипотезы
Удерживаем клиентов для повторных продаж
Поддержка отношений и работа с клиентами через различные инструменты коммуникации
Управлять и развивать компании клиентов нам позволяет наш богатый опыт
При построении элементов управления компанией мы используем проверенный алгоритм действий
Этапы построения системы управления бизнесом
1
Выработка стратегий и подготовка схем реализации
Сбор данных, заполнение брифа, оценка работы вашей компании. Выработка стратегий, разработка схем реализации
2
Маркетинговые исследования
На основе брифа мы поймем, какие маркетинговые исследования нужно провести для выработки эффективной стратегии маркетинга
3
Построение системы процессного управления
Разработка стратегии, разработка бизнес-процессов и проектирование на их основе организационной структуры
4
Построение системы проектного управления
Управление проектами, управление ресурсами, совместная работа над проектами
5
Рекомендации по повышению эффективности
Анализируем текущую ситуацию, составляем план работ по повышению эффективности
6
Анализ, оптимизация и внедрение управленческого учета
Анализ управленческого учета и разработка технического задания на настройку программного обеспечения.
Наши гарантии по договору
Мы обязательно фиксируем все услуги в договоре
Детализация услуг
Количество и виды услуг, включенных в стоимость договора на комплексное сопровождение проекта.
Подбор проджект-менеджера
Критерии, требования к ведению вашего проекта опытным менеджером. Гарантии соответствия требованиям проекта.
Подбор партнеров
Если ваш проект требует привлечение сторонних специалистов, то мы берем на себя координацию проекта на себя.
Сроки реализации проекта
Сроки реализации проекта и этапов. Четкая привязка к ходу реализации проекта. Контроль на всех этапах и оперативное взаимодействие.
Дополнительные работы
Состав и стоимость дополнительных работ по договору. Учитываем все возможные работы и предупреждаем о необходимости проведения.
Финансовая ответственность
Обсуждаем штрафные санкции к нашей компании за невыполнение условий договора.
Наши кейсы
Ворота столицы
Продажа и установка автоматических ворот
Суперпаллет
Продажа и покупка деревянных поддонов
WattsOn
Продажа оборудования для майнинга
Концепт смарт
Оснащение ресторанов, баров, супермаркетов и магазинов
Универсальный свиток
Подарки для жизни и бизнеса
Скаволини центр
Официальный дилер итальянских кухонь Скаволини
Наши деловые мероприятия
Онлайн-встреча - Управление изменениями в бизнесе в 2022 году
Стратегическая сессия для малого бизнеса
Новая модель системных продаж: как расти, когда рынки падают - Онлайн-встреча
БИЗНЕС ИНСАЙТ Виталий Парфенов Организация отдела продаж для малого бизнеса
Онлайн-встреча - Управление изменениями в бизнесе в 2022 году
Развитие проекта от понимания цели до автоматизации процессов
Мы избавим вас от этих проблем
Мы помогаем в решении этих вопросов и успешно внедряем технологии продаж
Обращения в компанию есть, а продаж нет?
Реклама работает - в офисе раздаются звонки от потенциальных клиентов, оформляются заявки на сайте, приходят сообщения в корпоративные мессенджеры, а выручка тем не менее падает, продаж нет...
Менеджеры зашиваются в сезон, а в не сезон загружены наполовину?
У вас в сезон – аврал, менеджеры не успевают справиться с потоком клиентов, а в несезон менеджеры «скучают»?
Сотрудники лучше вас знают, как им работать?
Каждый сотрудник работает по своим правилам, кому-то удобно вести работу в Excel, кто-то пользуется только списком контактов в телефоне и говорит, что вся информация у него в голове... Кто-то пишет с корпоративной почты, кто-то с личной, кто-то не приемлет ничего кроме переписки WhatsApp и все, как один, говорят, что они лучше знают, как им работать.
Нет плана продаж и системы прозрачной отчетности?
Менеджеры продают как хотят, их невозможно мотивировать на увеличение активности? Невозможность увеличения продаж менеджеры аргументируют своей высокой занятостью?
Не обрабатывается текущий поток обращений?
Обращений в компанию, вроде бы, много, но продажи оставляют желать лучшего? Реклама работает, но продажи не растут?
Менеджеры не доводят клиентов до оплаты?
Менеджеры постоянно с головой в работе, ведут клиента к продаже, а вот оплаты почему-то от клиента нет...
Управление компанией занимает очень много времени?
Вам некогда заняться стратегией, надо контролировать и отгрузки и продажи и рекламу? Без вас сотрудники просто не могут работать без замечаний. Возможность обратить внимание на систему в бизнесе есть только в несезон?
Собственнику некогда развивать бизнес, потому что необходимо постоянное участие в продажах и операционной деятельности?
Собственнику некогда развивать бизнес, потому что необходимо постоянное участие в продажах и операционке.
Продажи слабые, потому что рынок «просел»?
Спрос упал, у клиентов денег нет, ваш товар покупают неохотно? А при этом конкуренты как-то продают?
Текучка кадров?
Менеджеры быстро «выгорают» и уходят, считая ваши требования к ним необоснованными? Вы считаете, что на рынке нет способных менеджеров?
Падает маржинальность?
Чтобы сохранить приемлемый уровень продаж вынуждены давать скидки и постоянные акции?
Сезон «кормит» бизнес весь оставшийся год?
В сезон много заказов, покупают практически по любой цене, а в несезон бизнес на грани выживания?
Никакие внедрения не увеличивают выручку?
Вы уже пробовали и менять менеджеров и колл-центры и дорогую рекламу, но выручка не растет?
4 шага для начала работы
1
Оставьте заявку
Сделать это можно, позвонив по телефону: +7(495) 505-63-69 либо оставив данные в форме на нашем сайте.
2
Ожидайте звонка
Мы перезвоним вам в рабочее время, зададим уточняющие вопросы и предложим встретиться у нас в офисе и обсудить ваш проект.
3
Получите предложение
После сбора данных и обработки информации мы отправим вам персональное коммерческое предложение.
4
Заключите договор
После подписания договора мы начинаем работу по вашему проекту. Прежде всего составляем понятные этапы работы по проекту.
Наши технологические партнеры
Сотрудничество с лидерами в своей области позволяет достигать нам наивысших результатов
Не понимаете,
что именно вам нужно?

Просто оставьте заявку
Наш менеджер выйдет на связь и подготовит персональное коммерческое предложение с учетом ваших целей и возможностей.
Digital-агентство
GOODNET
107023 г. Москва, ул. Электрозаводская,
д. 23, стр. 8, офис 401 БЦ "Аронсо"
+7 495 505-63-69
+7 925 515-54-32 WhatsApp
@goodnet_msk Telegram
sale@goodnet.ru
Мы ждем вас в гости в нашем уютном офисе
c 10 до 18 часов в будние дни