Правильно подобранная команда – залог успешного функционирования компании. Ключевым ресурсом не малой части предприятий, особенно в сфере услуг или технологий, выступает совокупность знаний и навыков трудящихся в нём специалистов. Но многие руководители попадают в затруднительное положение при наборе команды, что не позволяет компании развиваться в течение длительного времени. А как долго вы формировали свою команду? Довольны её результатами?
В гостях у Виталия Парфенова кандидат психологических наук, действительный госсоветник РФ, тренер международной организации ICTA Сергей Несмеянов.
Сергей расскажет об основных принципах формировании команды и ответит на главные вопросы:
Что отличает сильную команду?
Как объединить совершенно разных людей?
На что обращать внимание при собеседовании кандидатов?
Так ли важен опыт соискателей?
Навигация по этому видео: 08:48 - Принцип Парето в жизни 11:40 - Как объединить совершенно разных людей 15:47 - Во что обходится ошибка в найме 19:12 - Личные цели собственника в командообразовании 21:40 - На что обращать внимание при собеседовании 24:04 - Что нельзя говорить кандидату на собеседовании 27:00 - Насколько важен опыт соискателей 28:47 - Что такое интуиция предпринимателя 34:55 - Собственник должен быть психологом 41:50 - Кто должен заниматься подбором персонала 44:06 - Подбор сотрудников влияет на масштабирование бизнеса 45:30 - Можно ли с сотрудниками клиента создать команду проекта 49:57 - Интуиция не работает при стрессе 51:53 - Зачем нужны анкеты для соискателей 54:11 - Основные ошибки при подборе команды